2017年1月14日下午，麦购集团2017年工作计划暨绩效指标签订会议在和平创新大厦发布厅举行，集团中层以上干部及财务部相关干部参加会议。

新滨江项目总经理王鸿义同志做汇报，他汇报了新滨江项目写字楼方面、物业方面2016年整体工作业绩，并对2017年市场环境进行了分析，对绩效指标的分解进行了详细汇报；麦购休闲广场项目负责人周博同志做汇报，他对麦购休闲广场各楼层2016年经营业绩进行了分析，同时汇报了2017年加大招商力度和改善服务等方面的措施；集团财务总监张敏同志对集团2016年的各项财务指标、各投资项目进度等进行了汇报。

任毅副总裁发表讲话，她对各项目的进步表示了肯定，同时也指出了各部门工作中的一些不足，指出2017年公司要在以人为本、从严管理、流程化管理等方面进行提升，寄语麦购人积极奉献、努力坚持，共创美好未来。

胡时俊董事长发表讲话，他肯定了2016年麦购集团在企业经营、企业美誉度、服务意识等方面的进步，对2017年的固定资产投资、项目运营等方面的具体目标进行了明确，同时董事长还向大家描绘了麦购集团近5年的战略规划，还指出企业一定要依法经营，找张营运，继承创新业务流程，及时奖励，搞好团队建设等。

最后，董事长胡时俊同志分别与新滨江项目总经理王鸿义同志、麦购休闲广场负责人周博同志签订了2017年经营指标责任书，全体与会同志合影留念，会议在喜庆和谐的氛围中结束。